Marketing

Tips Mengelola Usaha dengan Banyak Cabang, Yuk Simak!

December 12, 2023
3 min read

Mengelola usaha dengan banyak cabang memang memiliki tantangan tersendiri. Oleh karena itu, menerapkan tips mengelola usaha dengan banyak cabang merupakan hal yang cukup penting.

Dengan tips yang efektif, pengelolaan usaha dengan banyak cabang seperti bisnis franchise bisa dilakukan secara lebih mudah dan efisien.

Selain itu, tips mengelola usaha dengan banyak cabang yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan di setiap lokasi bisnis.

Untuk mempelajarinya, yuk simak artikel ini sampai habis!

Tips Mengelola Usaha dengan Banyak Cabang

Seperti penjelasan di atas, mengelola usaha dengan banyak cabang bisa menjadi hal yang cukup menantang. 

Untuk mengelola cabang usaha Anda dengan lebih baik, simak tips di bawah ini!

1. Bangun Tim dengan Kompetensi yang Kuat

Pertama, tips mengelola usaha dengan banyak cabang adalah membangun kompetensi tim yang kuat.

Pasalnya, mengelola bisnis dengan banyak cabang memiliki tantangan tersendiri yang berbeda dengan mengelola satu outlet

Pada satu outlet, seringkali SDM kurang kompeten masih bisa difungsikan, namun pada bisnis dengan banyak cabang, diperlukan tim dengan kemampuan yang baik.

Memiliki tim yang kuat memang akan menimbulkan biaya tinggi dari sisi OpEx, tetapi Anda juga harus menghitung pengeluaran keseluruhan.

Sebab, kurang bagusnya tim juga dapat menimbulkan masalah turn over yang berujung pada tingginya biaya rekrutmen. 

Selain itu, tim yang kurang bagus dapat menurunkan kualitas pelayanan hingga membuat pelanggan merasa tidak nyaman.

Oleh karena itu, berinvestasi pada SDM yang bagus merupakan salah satu strategi buka cabang usaha secara efisien.

Baca Juga: Tips Meningkatkan Pelayanan Customer dengan QR Payment

2. Buat Sistem Training yang Baik dengan LMS

Tips mengelola usaha dengan banyak cabang selanjutnya adalah membuat training dan sistem manajemen yang teratur. 

Pasalnya, mengelola bisnis dengan banyak cabang memerlukan sistem training dan dukungan teknologi yang dapat meminimalkan biaya. 

Selain didukung oleh SDM yang kuat, teknologi seperti LMS (Learning Management System) dapat memudahkan proses kegiatan training secara digital. 

Ketika menggunakan teknologi ini, SOP, jobdesc, KPI, training, dan resep menu dapat dibuat dengan format digital yang tersedia dalam bentuk tulisan, audio, serta video sesuai dengan kebutuhan. 

Digitalisasi ini memungkinkan training dapat dilakukan setiap saat, diikuti oleh pengukuran yang dapat dikontrol dengan lebih mudah. 

3. Bangun Kontrol Operasional yang Baik

Selanjutnya, tips mengelola usaha dengan banyak cabang yang bisa diterapkan adalah membangun kontrol operasional. 

Sebab, untuk mengelola bisnis dengan banyak cabang, sistem kontrol operasional yang sistematis sangat dibutuhkan.

Hal ini bisa diwujudkan dengan menggunakan fitur multi outlet management. Salah satu layanan yang bisa Anda pilih adalah multi outlet management Runchise.

Dengan layanan ini, pemantauan dan evaluasi tiap outlet dapat lebih mudah dilakukan.

Selain itu, hal-hal seperti penetapan harga produk dan aktivitas belanja dari supplier dapat disesuaikan dengan masing-masing lokasi.

Itulah beberapa tips mengelola usaha dengan banyak cabang yang bisa diterapkan pada bisnis Anda.

Salah satu hal yang bisa dilakukan adalah digitalisasi sistem kontrol operasional dengan menggunakan fitur multi outlet management.

Dengan menggunakan fitur multi outlet management seperti yang ditawarkan oleh Runchise, Anda bisa mengelola setiap cabang usaha Anda secara otomatis.

Nah, jika berminat untuk mendigitalisasi operasional bisnis, Anda bisa memulai dengan menjadwalkan demo gratis guna memahami layanan kami lebih dalam lagi.

Jadi, tunggu apa lagi? Kelola bisnis Anda dengan lebih efisien dan sistematis bersama Runchise.

Baca Juga: 5 Ide Bisnis F&B yang Menguntungkan, Yuk Perhatikan!

Artikel lainnya